Was kannst Du in diesem Kurs lernen?
- Du kannst Ziele und Grundlagen eines Businessplans erklären
- Du kannst Aufbau und Nutzung eines Business Model Canvas darstellen
- Du kannst Unterschiede zwischen Businessplan und Business Model Canvas benennen und entscheiden, wann welches Mittel sinnvoll ist
- Du kannst erläutern, wie die Elemente eines Business Model Canvas in die Struktur eines Businessplans überführt werden
- Du kannst benennen, wie du mit diesen Elementen eine überzeugende Präsentation deines Geschäftsmodells erstellen kannst
- Du kannst beschreiben, wie du das Business Model Canvas als Methode zur Strategiesteuerung nutzen kannst
Gliederung
Der Businessplan
- Wofür benötigt man einen Businessplan?
- Aufbau eines Businessplans (1)
- Aufbau eines Businessplans (2)
- Unterlagen für den Businessplan
- Deep Dive: Der Finanzplan
- Besondere Anforderungen
Business Model Canvas
- Aufbau und Wertangebot
- Aufwand: Aktivitäten, Ressourcen, Partnerinnen und Partner
- Finanzen: Einnahmequellen und Kostenstruktur
- Äußere Einflüsse Kapitel
Business Model Canvas VS Business Plan
- Business Model Canvas VS Business Plan
Geschäftsmodelle präsentieren
- Geschäftsmodelle präsentieren
Business Model Canvas als Methode zur Strategiesteuerung
- Business Model Canvas als Methode zur Strategiesteuerung
Abschluss/ Zertifikat